構想で終わらせない。
実行し、定着する“DX”を貴社に。
KYOSHINKA―共振化・共深化・共進化で創発する未来像
人とテクノロジーが共に進化し、
データが価値を共鳴させる未来へ
構想で終わらせない。
実行し、定着する“DX”を貴社に。
KYOSHINKA―共振化・共深化・共進化で創発する未来像
人とテクノロジーが共に進化し、
データが価値を共鳴させる未来へ
大規模プロジェクトPMO / 合意形成 支援
ベンダーコントロール、社内各部門との利害調整・合意形成のファシリテーション、プロジェクト推進体制(PMO)の設計支援。
DX・IT戦略 / 生成AIガバナンス構築 支援
生成AI(LLM)の安全な社内活用ガイドライン・ポリシーの策定、IT投資計画の策定、リスクマネジメント体制の構築支援。
リテラシー底上げ型 DX人材育成制度 支援
全社的なITリテラシー教育(ITパスポート相当)の仕組み化支援。
AI・RPA・ローコードツールを活用したシチズンデベロッパー(市民開発者)の育成プログラム設計支援。
「攻めのデジタル・生成AI活用」と「守りのガバナンス」を両立、組織の安全なDXを加速
変化の激しい現代ビジネスにおいて、多くの企業がDXやAIの導入に挑んでいます。
しかし、どれほど先進的なIT戦略やシステムを導入しても、現場の業務実態や組織の合意形成が置き去りになれば、それは「絵に描いた餅」に終わってしまいます。
私は、前職にて会員数2,000万人規模の公共組織において、大規模基幹システムの刷新や、生成AI(LLM)の全社内製化・ガバナンス構築を主導してまいりました。
非エンジニアの立場だからこそ、経営のビジョンと現場の制約条件を誰よりも理解し、双方が納得して前に進める「実行できる設計」に落とし込む伴走支援が可能です。
貴社・団体のDX、IT戦略、業務改革を、アドバイザーの立場から実戦的にサポートいたします。